7 проверенных действий, которые помогут сохранить ваш бизнес в кризис

Как выбрать стратегию, если непонятно, что будет завтра? Как не скатиться в минус и быстро адаптироваться к новым реалиям? Мы подготовили подборку советов, которые помогут бизнесу в любой нише оставаться прибыльным даже в сложное время. Читайте далее.
Нет панике

Иначе вы совершите много ошибок и не заметите новые пути развития. Кризис — это проблема, но не катастрофа. Помните, что от вашего состояния зависит работоспособность всей команды. Что делать?
  • Минимум потребляемых новостей. Выделите для знакомства с ними по 30 минут утром и вечером. В остальное время старайтесь туда не заглядывать. Ограничьте контакты со знакомыми, которые сеют панику и злобу
  • Ограничьте контакты со знакомыми, которые сеют панику и злобу
  • Физическая активность — бег, плавание, йога, прогулки на свежем воздухе. Это поможет пережить стресс и повысить выработку эндорфинов (гормонов радости). Достаточно 15 минут в день
  • Больше воды. Минимум 1,5 литра в день (0,5 стакана каждый час). При обезвоживании организм сложнее справляется с паникой
  • Юмор. Во время смеха активизируются участки мозга, которые снижают нашу тревожность и повышают уровень психологической защиты
Cоздание стратегии

Соберите антикризисную команду из 5-7 человек, которая будет внедрять мероприятия и следить за их выполнением.

  • Используйте краткосрочное планирование: от 1 недели до 2-3 месяцев, чтобы иметь возможность оперативно менять тактику.
  • Рассматривайте несколько вариантов событий. Так вы не окажетесь пойманными врасплох.
  • Определите признаки перехода одного сценария в другой, чтобы быть в курсе дел.
  • Оставляйте резервы на “черный день” для снижения рисков.
Снижение расходов

Поможет выделить средства на антикризисные мероприятия и создать “финансовую подушку”.

  • Отложите дорогостоящие ремонты и исследования до более спокойных времен.
  • Смените площади на более дешевые. Сдайте часть помещений в аренду.
  • Договоритесь о скидке или рассрочке с поставщиками. Изучите цены их конкурентов. Возможно, вы найдете более выгодные условия. Берите продукцию на реализацию.
  • Оцените эффективность работы сотрудников, увеличьте их мотивацию.
  • Отключите лишние подписки и сервисы.
  • Постарайтесь не брать новые кредиты. Если это необходимо, выбирайте банк с оптимальной кредитной ставкой.
Увеличение доходов

Обеспечит прибыльность компании в кризис.

  • Пересмотрите продуктовую линейку. Оставьте те товары и услуги, которые быстро решают проблемы клиентов и имеют высокую доходность.
  • Введите бонусы за частичную или полную предоплату, депозиты.
  • Повысьте выручку за счет усиления конверсии, повышения цен, продаж пакетов и дополнительных продуктов, акций и распродаж для клиентской базы.
  • Подумайте, какие из активов компании можно продать или сдать в аренду.
Забота о клиентах

Они должны видеть в вас уверенную и сильную компанию, которой можно доверять даже в трудные времена.

  • Расскажите клиентам о текущей ситуации. Лучше “вживую” — позвонить, встретиться, организовать онлайн-конференцию.
  • Демонстрируйте свое понимание и готовность помочь. Чем лояльнее клиенты, тем стабильнее бизнес.
  • Проверяйте работоспособность всех систем оплат, оперативно сообщайте об изменениях.
  • Проинструктируйте отдел продаж и сервиса как вести себя в конфликтных ситуациях.
Безопасность

Множество сервисов ограничивают и приостанавливают работу в стране. Оцените те, что используются компанией, на предмет работоспособности.

  • Перенесите важную информацию в локальные хранилища или офлайн-носители.
  • Установите VPN на устройства сотрудников (NordVpn, ExpressVPN, ZenMate и др.) или организуйте прокси-сервер. Эти программы изменяют IP гаджетов и позволяют пользоваться отключенными программами и сайтами.
Меры поддержки

В периоды кризисов государство создает для предпринимателей дополнительные возможности. Пользуйтесь ими.

  • государственные гранты;
  • кредиты на выгодных условиях;
  • льготы для производителей и ИТ;
  • освобождение от проверок;
  • компенсация расходов на покупку российского ПО.

Помните, что трудные времена — это новые возможности. Можно впасть в панику и позволить ситуации одержать верх. А можно прокачать себя и вывести свой бизнес на новый уровень.

Обращайтесь в наше агентство “СайтЛайн”. Мы поможем сохранить и приумножить ваш бизнес даже в кризис.
21 марта / 2022

Автор статьи: Евгений Бутенко

Специальность - Генеральный директор

Опыт - 12 лет

Читайте также: